現場管理實務手冊:提升競爭力的不二法門血拼有理 博客來

顧問領航系列
一、清楚掌握管理流程
二、簡單理解作業方法
三、務實推展施行步驟

現場管理實務手冊–提升競爭力的不二法門

現場管理法則幾乎可套用在任何企業的管理上,因為企業多數成本支出均與現場管理息息相關,僅僅幾個步驟失序就可能徹底改變成本數據。本書基於以提升品質與效率來降低成本費用的理念,累積多位中國生產力中心專家顧問的實際輔導經驗與知識,將平日的輔導方法、工具、表單、衡量指標與關鍵成功因素等,毫不保留地真實呈現。

本書強調實務性、可用性與易學性,共分成十一章,章章都是輔導顧問的經驗精華之作, 內容不但有精簡易懂的介紹,且每章備有詳細的管理績效評估內容,好讓讀者能夠利用管理項目,做為管理優劣的客觀衡量基準及發掘問題改善的依據。這是一本很適合現場管理人員訓練或自修的好教材。

《手冊使用說明》

本手冊共分為十一章,主要說明一位優秀的現場管理人員學習如何經濟有效地運用人力(Man)、機器設備(Machine)、物料(Material)、方法∕技術(Method)、環境(Environment)等資源,透過管理的程序,以達成生產力、品質、成本、交期、安全及士氣等管理任務的目標。本手冊章節的先後順序,按投入資源管理任務達成的輕重來編纂。內容有清楚易懂的管理流程來說明管理的系統及重點項目,簡單扼要的作業說明來闡述管理的做法及資訊流,並附有推行或實施步驟,讓內容更顯得務實可行。

本手冊期望大家能有效地利用數字來做管理,因而每章備有詳細的管理績效評估內容,好讓讀者能夠利用管理項目,以做為管理優劣的客觀衡量基準及發掘問題改善的依據。並在最後附有實際的使用表單範例,讀者更能夠輕鬆學習,在實際的現場管理中快速地導入運用。

編著者簡介

呂育任

經歷:中國生產力中心正工程師∕高級顧問師∕資深高級講師,曾任台灣山二公司生管課長∕總經理室主管兼開發主管、良島金屬公司董事長特助

博客來書店相關訓練與資歷:日本產能大學人力資源顧問師班結訓、BPM、MTP、PST、TWI師資班結業合格師資、ISO 9000 LEAD Assessor受訓合格、CPC TQA顧問師班結業、工業局ISO14000輔導人員訓練合格登錄、ISO14000 EARA稽核員訓練合格、ISO14000 EARA主任稽核員訓練合格、商業司GSP優良商店評核員合格登錄、UK人格特質專業講師、榮獲2010年經濟部中小企業處優秀輔導人員

業務專長:TPS推動∕LEAN精實生產、策略規畫∕方針目標管理輔導、經營體質改善管理、生產管理輔導∕品質管理輔導、現場管理輔導∕績效管理輔導、研發管理輔導∕日常管理輔導、ISO 9000、ISO14000輔導、優良商店GSP輔導博客來網路書店

輔導案例:光男企業、建新企業、伸興工業、台灣車樂美、台灣理光、碧悠電子、菱生精密、茂一電子、高鋒機械、美傢傢俱、建大輪胎、美利達工業、台灣司普、大甲化工、久津實業、冠球印刷博客來網路書局、久允工業、久鼎金屬實業、元大金屬、美爾頓、福特汽車斗六服務廠、省政府印刷廠、鐿太興業、豐民金屬、七和工具廠、坤勇金屬等70多家企業。

蔡銘裕

經歷:中國生產力中心正工程師∕高級顧問博客來師∕高級講師

專長:生產管理、現場改善、全面品質管理、精實生產、領導統計課程

王捷寬

經歷:中國生產力中心正工程師∕高級顧問師∕資深高級講師

專長:企業經營管理、企業流程再造、精實生產、IE改善合理化、成本管理、物料管理

廖烜輝博客來網路書店歡迎您經歷:中國生產力中心正工程師∕高級顧問師∕高級講師,曾任職豐民金屬工業股份有限公司、金屬工業研究發展中心

專長:品質管理、企業流程改善、績效管理

許漢仁

經歷:中國生產力中心正工程師∕高級顧問師∕講師,曾任矽品精密科技股份有限公司產能企劃經理、利翔航太工業股份有限公司生產作業管制經理、台灣積體電路製造股份有限公司資深工業工程師、美商台灣電子電腦股份有限公司生管∕物管企劃師∕品管工程師等

專長:標準工時與產能企劃、生產計畫與管制、庫存與物料需求管理、品質系統管理、精實生產、作業流程改善……等

陳明堯

經歷:中國生產力中心正工程師∕高級顧問師∕高級講師,曾任台灣漁具股份有限公司專員∕課長∕副理∕廠長、良友精工股份有限公司副理、嘉竑企業股份有限公司副總經理、三育幼教機構經理、竣厚企業股份有限公司總經理

主要輔導與授課領域:LEAN精實生產輔導、策略規畫∕方針目標管理輔導、流程再造經營管理體質改善輔導、生產管理輔導∕品質管理輔導、現場管理與改善輔導授課、研發管理輔導∕日常管理輔導

輔導企業:邦泰複合材料、良友精工、智高實業、力偕實業、寶熊漁具、龍旺電腦、豐民金屬、野寶科技、金和利、至笙、至光工具、大田油壓、手工具產業群聚、定穎電子、盛達企業、高冠企業、天祺、吉康食品、運動器材群聚、中山隆成公司、上海騏鴻運動器材、廣東珠江橋生物科技、東莞結新製模、深圳盛達企業、昆穎電子


博客來
  • 出版社:中國生產力中心    新功能介紹
  • 出版日期:2013/01/01
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

《安全近視雷射》角膜薄增風險 眼壓異常特別審慎

不想配戴眼鏡民眾,很可能求助近視雷射手術協助,藉由切除部分角膜調整光線折射角度,讓視力可以恢復正常,但台灣使用相關技術將近20年,陸續發現部分民眾不適合使用近視雷射手術,例如青光眼、自體免疫失常、或乾眼症患者,不應貿然施作手術,否則視力有可能受損。

近視雷射手術非常普遍,近視患者接受近視雷射手術之前,一定要經過專業評估。眼科醫師王孟祺醫師表示,醫師進行近視雷射手術時,主要會先評估患者角膜厚度、瞳孔大小與度數深淺,了解患者近視度數深淺,才能知道需要如何調整多少角膜厚度,以矯正近視度數。

王孟祺醫師分析,近視雷射手術原理是以雷射能量調整角膜厚度、角度。角膜太薄,手術風險就會增加。傳統雷射手術是先將角膜上皮刮除,然後直接以雷射汽化角膜部分組織,手術之後,角膜上皮會再長回來,恢復時間會比較久,需四到七天才能恢復正常視力。

新型近視雷射手術則會先留角膜保護瓣,治療過程當中,先將角膜保護瓣掀起來,再執行手術,由於有角膜保護瓣保護,加上雷射治療時間很短、能量減少,因此復原時間也大幅縮短,多數患者第二天就能恢復正常視力。

王孟祺醫師提醒,有些隱形眼鏡族群的角膜上皮組織不甚健康,此時就暫時不宜接受近視雷射手術。此外,懷孕的人因為近視度數不太穩定,也不宜接受近視雷射手術。接受傳統手術後,患者一個月內較容易出現乾眼症,新型雷射近視手術因為傷口較小、旁邊組織較不受影響,因此就比較不會引起乾眼症症狀,相對較為安全。

台北市聯合醫院眼科主治醫師林人傑表示,1996年近視雷射手術在台灣使用,技術儀器不斷進步更新,目前施做效果都相當穩定,但引進初期使用在1000度以上高度近視民眾,雖然當下視力獲得矯正,但10年後部分出現近視度數增加,配戴眼鏡效果也不好,因此現在不建議高度數民眾施做相關手術。

近視原因就是角膜弧度突出過大,因此利用雷射光切除部分角膜,矯正厚度修正光線折射角度,可以明顯改善視力,但是高度近視民眾由於角膜弧度相當高,組織切除量也跟著增加,若角膜厚度不足無法抵抗眼壓,隨著時間角膜可能逐漸突出,讓近視度數又再出現,因為角膜異常變形,配戴眼鏡矯正效果也不好。

林人傑提醒,施做近視雷射手術一定要特別再三確認,尤其眼壓異常民眾最好審慎評估,由於施做切除角膜後,容易讓眼壓遭到誤判,眼球壓力無法良好控制,視神經長時間受到壓迫下,視力有大幅減退風險,因此青光眼患者不適合接受近視雷射手術,自體免疫疾病患者,因手術風險太高,也不建議施做。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/安全近視雷射-角膜薄增風險-眼壓異常特別審慎-160000766.html

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